숫자를 넘어 전략을 봅니다.

한국에서 사업을 운영하는 외국계 기업은 재무, 규제, 전략이 교차하는 지점에서 중요한 결정을 내려야 하는 순간이 찾아옵니다. 일반적인 회계 서비스로는 이를 충당할 수 없습니다.

Korea Biz Bridge의 Advisory 서비스는 IBM Consulting과 EY Korea에서 전략 컨설팅 경력을 쌓은 전문가가 직접 이끕니다. 내부통제 설계, 경영보고 프레임워크, 전략적 재무 의사결정을 지원합니다.

한국 사업 구조조정, 신사업 검토, 새 CFO를 위한 보고 체계 구축 등 숫자 너머의 질문에 명확한 답을 드립니다.